مدیریت بحران شرکت نفت ایران هوشمند و پیشگیرانه میشود
شرکت ملی نفت ایران با بهرهگیری از فناوریهای نوین و رویکرد پیشگیرانه، سیستم مدیریت بحران و پدافند غیرعامل خود را هوشمند و یکپارچه کرده است. این اقدامات شامل تکمیل بیمارستان تخصصی گچساران، نوسازی...
به گزارش هشدار زودهنگام انرژی، علیرضا نجومی، مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست، پدافند غیرعامل و مدیریت بحران شرکت ملی نفت ایران، با اشاره به تخصص و ایمان عمیق آتشنشانان این شرکت، گفت: مدیریت آتشنشانی در شرکت ملی نفت ایران بهعنوان یک حوزه کاملاً تخصصی شناخته میشود و با ایجاد همگرایی میان همکاران واحدهای عملیاتی و تعمیراتی، شبکهای جامع برای پاسخگویی به شرایط اضطراری شکل گرفته است. وی همسویی نزدیک با مجموعههای ایمنی، امداد و نجات، پدافند غیرعامل و مدیریت بحران را از ارکان اصلی موفقیتهای این حوزه دانست و افزود: بسیج یک سیستم مدیریتی جامع در حوزة ایمنی، امداد و نجات و پدافند غیرعامل است که با اقدامات ویژهای به تحقق اهداف سازمان کمک کرده است. نجومی ساختار نظام مدیریت بحران را منسجم و نهادینهشده در شرکت ملی نفت ایران توصیف کرد و تصریح نمود: سیستم مدیریت اچاسائی تنها به یک واحد ویژه محدود نمیشود، بلکه بر همگرایی و ایجاد ارزش افزوده در تکتک واحدهای سازمان استوار است؛ بدین معنا که وقتی این سیستم بهدرستی کار میکند، همه بخشها بهگونهای همگرا شدهاند که فرایندهای ایمنی را بهطور جامع و سیستمی پوشش میدهند.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران با اشاره به عملکرد درخشان این شرکت در دوران جنگ تحمیلی و شرایط بحرانی بیان کرد: شرکت ملی نفت ایران در حوزة پدافند غیرعامل و مدیریت بحران خوش درخشید و فعالیتهای جامع کارگروههای عالی ستاد ملی نفت و ابلاغ مصوبههای دقیق، مانند نقشهراهی برای مقابله با شرایط اضطراری عمل کرد. وی محور «پیشبینی و پیشگیری» را کلیدیترین راهبرد در حوزة ایمنی دانست و تأکید نمود: انجام اقدامات زیربنایی در مدیریت ریسک و تهدیدات، نهتنها در شرایط فعالیت عادی، بلکه در رویارویی با شرایط اضطراری در همه نقاط عملیاتی زنجیره ارزش، تضمینکننده ایمنی و پایداری عملیات خواهد بود. نجومی از تکمیل بیمارستان ۶۴ تختخوابه گچساران با حمایت مدیرعامل شرکت ملی نفت خبر داد و افزود: این مجموعه یک اورژانس عملیاتی برای مقابله با شرایط اضطراری است. وی همچنین اعلام کرد که تعیینتکلیف ایستگاههای آتشنشانی پس از آغاز با ۲۰ درصد پیشرفت پارسال، اکنون در همه نقاط عملیاتی بهطور کامل محقق شده است.
در حوزة بومیسازی تجهیزات و ارتقای ناوگان عملیاتی، نجومی با اشاره به نظاممندکردن مدیریت آتشنشانی بر اساس استانداردهای جهانی اظهار داشت: بیش از ۹۹ درصد برنامههای آموزشی با موفقیت به پایان رسیده و با حمایت هیئت مدیره شرکت ملی نفت، هفت دستگاه خودروی آتشنشانی استاندارد در شرکت نفت مناطق مرکزی ایران بهکار گرفته شده و این روند در سایر شرکتهای تابع در حال گسترش است. وی به استقرار سیستم مدیریت ایمنی فرایندها در عرصه ستادی و شرکتهای تابع اشاره کرد و گفت: این سیستم از طریق آنالیز خلأ جامع، ایمنی تجهیزات و تأسیسات فرایندی مجموعه را بهطور کامل تضمین میکند. در خصوص شفافسازی ساختاری و کاهش نرخ حوادث نیز نجومی با اشاره به پیادهسازی نقشههای ذهنی در واحدهای فرایندی بیان کرد: توانستهایم بیش از ۴۷۰ آیتم عملیاتی را تعریف و برای هر فرایند صاحب فرایند مشخص کنیم تا کارکنان حوزه اچاسائی دقیقاً بدانند چه وظیفهای بر عهده دارند و آمار حوادث کاهش یابد. وی با اشاره به استقرار سیستم مانیتورینگ لحظهای افزود: اکنون مدیرعامل میتواند در هر لحظه وضع عملکرد را ردیابی کند و بهکارگیری سیستم مانیتورینگ جیآیاس نقش کلیدی در حفظ جان کارکنان و تداوم تولید پایدار ایفا میکند.
مدیر بهداشت، ایمنی و محیط زیست شرکت ملی نفت ایران با تأکید بر مفهوم زمان طلایی در عملیات اطفای حریق گفت: زمان رسیدن نیروها به صحنه حادثه تعیینکننده حجم خسارت و نجات جان انسانهاست و به همین منظور برای هر ناحیه عملیاتی افزون بر ایستگاه اصلی، چهار ایستگاه پشتیبان معین شده است. وی در خصوص المپیادهای آتشنشانی توضیح داد: این رقابتها علمی، تخصصی و عملیاتی هستند و تخصص نیروها در محیطهای شبیهسازیشده بر اساس سختگیرانهترین استانداردهای بینالمللی به چالش کشیده میشود. نجومی با اشاره به برنامههای محیط زیستی، پروژه جامع جمعآوری گازهای مشعل و احیای مرجانهای خلیج فارس را بخشی از تعهدات سازمان به توسعه پایدار دانست و تأکید کرد: هیچ پروژهای بدون مجوزهای ارزیابی و هماهنگی کامل با سازمان حفاظت محیط زیست اجرا نمیشود و شرکت ملی نفت ایران حامی جنگلهای حراست. در حوزة هوشمندسازی نیز وی از ورود فناوریهای نوظهور مانند هوش مصنوعی و روشهای استخراج داده به حوزة بهداشت، ایمنی، آتشنشانی و محیط زیست خبر داد و افزود: اجرای دقیق نشستهای Toolbox Talk، ارزیابیهای سختگیرانه عملیاتغیرمعمول و بهروزرسانی مستمر دستورالعملهای ایمنی در کل زنجیره ارزش، همگی بهمنظور استقرار سیستمهای ایمنی فرایندهاست تا مدیریت پیشگیرانه جایگزین مدیریت واکنشی شود. نجومی در پایان با اشاره به بیش از ۲۰۰ پروژه مصوب پدافند غیرعامل گفت: چشمانداز کلیدی ما کاهش حداکثری خسارتها و حرکت بهسمت توسعه پایدار است و اولویت نخست ما صیانت از منابع انسانی، محیط زیست و آرامش جوامع پیرامونی است.
بدون نظر! اولین نفر باشید